Persoonlijk ontwikkelingsplan POP
Het Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) van Panta rhei leert medewerkers op een doordachte en gestructureerde manier vorm te geven aan ontwikkelings- en opleidingsdoelen binnen hun huidige functie of organisatie. De medewerker wordt ondernemer van zijn eigen ontwikkeling. Dit ondernemerschap verhoogt het werkplezier en stimuleert het zoeken naar mogelijkheden voor vernieuwing en verandering.
De focus is in eerste instantie gericht op ontwikkeling binnen de huidige functie, eventueel op een nieuwe functie binnen de huidige organisatie. De methodiek van het Persoonlijk Ontwikkelingsplan zorgt ervoor dat organisatiedoelen en persoonlijke ontwikkelingsdoelen duidelijk, en op elkaar afgestemd zijn en blijven.
Concrete resultaten zijn onder andere:
- Bewust worden van sterke en beperkende competenties
- Inzicht in motiverende en demotiverende factoren
- Inzicht in te ontwikkelen competenties
- Concrete ontwikkelings- en opleidingsadviezen
Voorbereiding
Vooraf voert Panta rhei een kennismakingsgesprek met de opdrachtgever. Dit gesprek is bedoeld ter wederzijdse kennismaking en oriëntatie op de vraagstelling van de opdrachtgever. Op basis daarvan wordt een programmavoorstel gemaakt. Voordat de individuele trajecten van start gaan, verzorgen wij een presentatie voor alle deelnemers. Uitvoering
- Intakegesprek
- Zelfanalyse
- Psychologische testen en vragenlijsten
- Voor directie en management wordt ingezoomd op managementstijlen en -competenties
- Kernkwaliteiten in beeld brengen
- Uitgebreide feed-back
- Rapportage en terugkoppeling van thema´s uit het Persoonlijk Ontwikkelingsplan
Duur
Een compleet traject omvat vier tot zeven gesprekken van ca. 1,5 tot 2 uur.
Wilt u meer informatie? Neem contact op met Panta rhei, per tel: 0343 420 702
per e-mail: info@pantarhei.nl of vul ons contactformulier in.